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セミナー概要

DXの加速に伴うSaaS利活用の拡大は、事業成長に不可欠な一方大企業においては導入時のセキュリティ評価工数の逼迫と、導入後の継続管理(台帳管理・棚卸し)の形骸化というガバナンス課題を引き起こしています。                  

本セミナーでは、YKK AP様にご登壇いただき、単なる「評価工数の削減」という“点”の課題から脱却し、SaaSライフサイクル全体を捉えた継続的ガバナンスという“線”の統制をいかに構築しているのか、その戦略的プロセスを紐解きます。

巨大組織特有のSaaS管理の実態を直視し、既存フローとの連携やサービス台帳を活用した具体的な仕組み、そして同社が目指す次なるIT戦略まで、実践的な思考の軌跡を詳しくご紹介いただきます。


このような方におすすめ

  • SaaS活用増加によるセキュリティ評価の工数圧迫を感じている

  • 導入時だけでなく導入後の継続管理(台帳管理・棚卸し)に課題感を感じている

  • SaaSライフサイクル全体を捉えた継続的ガバナンスの実践方法を知りたい


※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮頂く場合がございます。予めご了承下さい。
・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
・日本に活動拠点が無い企業の方
・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方

登壇者

YKK AP株式会社 

情報・先進技術グローバル部 セキュリティ・ガバナンス部 部長

齋藤 充宏

大手製造業でのユーザデバイス管理を中心としたITインフラ業務の経験を経て、2016年にYKK APへ入社。IT部門の組織改革PJの推進と、コミュニケーションツールの刷新を行う。その後、DX組織を立ち上げ、VR技術活用、海外大学との産学連携などを推進。現在はセキュリティ組織を率いて、セキュリティ施策の推進、業務プロセス管理、監査対応等を行っている。

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